创新是我们打破传统桎梏的重要力量，创新能够推动企业发展向前，引领未来变革，实现我们再次腾飞的目标。

    为了能够实现这个目标，我们有这样一群领航者们，他们勇于拥抱变化、敢于颠覆思维，锐意进取，为我们做好了榜样。

革新先锋

福州部闽侯所 梁奎勇

他入职15年，作为一名负责线下传统渠道的老将，没有固化思维，学习宝洁、参与变革、敢为人先，从危机中创造机会，通过线上线下联动经营，让我们的产品走上兴盛优选、多多买菜、美团优选、朴朴等多个电商平台，实现闽侯所2020年电商渠道销售额0到385万的突破。

事业三部 颜龙兰

她已经是第三次站上公司级优秀个人的这个舞台，同样作为一名销售部门的老将，她勇于打破边界，无惧挑战，做新生意模式的先行者。一年的时间，覆盖区域从16省20城扩大到22省34城，业绩从740万到突破2800万，精准触达35000个餐饮活跃商户，推动新鲜事品牌快速走向全国餐饮市场。

纸包装维修 何惠勇

俗话说匠心出品质，入职已经23年的他，凭借自己的丰富经验对TBA 19 PPP条夹纸功能和纸仓马达进行设备改造并运行稳定，使利乐车间19型主机生产效率提升1.0%、降低不良管制品约3万箱。

物流部成品处 张爱汗

随着科技进步，智能技术越发成熟，智能化的工作也走入他的日程，他学习借鉴，自制洒水洗地机，节约用水和人力成本；同时他引入行业首创的智能自动装车项目，两项预计年节约人力10-15人。

研发部 张燕

一款合格的产品上市需要进行稳定性测试，一般一款饮料开发周期最少分别需要3个月到1年；她突破传统，采用分块法验证饮料稳定性，提高食品保质期预测准确率，大大缩短了产品开发时间，为产品能更快上市抢占时间机会。

精益项目奖

PET厂&品保部团队

PET红苹果糖斑问题严重影响业务的销售，PET厂和品保部的同仁们进行多次实验，在600线的倒瓶输送链处增加喷淋水系统，在300线上调整了充填头垫片厚度，更改了星轮、出口导轨和夹瓶块，使糖斑发生概率明显降低。5月改善至今，市场投诉糖斑发霉比例明显下降。

纸包装厂&工程部团队

谷力谷粒产品纸箱加泡沫改造困难，一直采用人工包装，无法实现自动装箱和自动码垛。为解决这个问题，纸包装厂和工程部团队尝试多种方案，过程中一个方案一个方案的否定，最后尝试采用A3包装机分道进包模式进行方案完善，在利乐25线进行了两个月的测试，目前技术已经成熟。预计4台全部改造实现自动化后，项目可节约人力成本104万。

杰出团队奖

福州部宁德所

他们与经销商紧密协作，成为经销商最信赖的厂家服务团队，他们荣辱与共相互信任，良性的沟通让每位成员的想法都得以表达，抓住每个生意机会，及时调整市场策略，他们以拓品项、高市占、生动化、必达成为目标，以“比--学--赶--帮--超”为执行，实现2020年度1-11月累计直贡利润预算达成率126%，预算达成同比去年增长15%。

福州部闽候所

“一个团队、一条心、一起拼、一定赢”！他们的口号深入团队成员的内心，他们抢市场拓渠道、立标杆共拼搏。通过线上线下联动经营，开发B2C社区电商经销商，销售业绩实现从0到385万突破；又在控制人力成本的同时，完成售点开发3935家，全年新增1101家新点，全力以赴让不可能变为可能，出色的完成了公司的预算目标。